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集團召開部分單位行政負責人座談會

發布時間:2019-05-28 16:04      瀏覽次數:
        5月26日,集團在二樓會議室召開部分單位行政負責人座談會,重點圍繞資金管理問題進行座談交流。集團總裁劉軍、紀委書記尹相善、部分單位行政負責人參加會議。會議由尹相善主持。
       會上,各單位圍繞生產經營、資金現狀以及對企業發展的建議等進行了發言。尹相善在主持講話中,對企業資金管理從兩個方面進行了要求:一是要謀勢而動,順勢而為,適應外部環境變化,增強市場把控能力,加強過程風險防范,加大資金回收力度和依法維權力度。二是要增強企業內生動力,重點以工程項目目標管理責任制為抓手,堅持單項工程核算體系不變、市場化資源配置不變、責權利相統一不變、合約精神不變,確保責任清晰、目標清晰、過程清晰、結果清晰、獎罰分明,切實調動項目經理積極性。
       劉軍作重要講話,他從三個大的方面對資金管理問題進行了強調和要求。一是從經濟形勢、行業環境、產業鏈和企業自身等四個方面剖析了資金緊張的原因。二是從工程推進緩慢、成本大幅上漲、企業面臨風險增大等七個方面分析了資金緊張給企業帶來的影響。三是從加快四清和資金回收、做好源頭風險防控、加強施工過程管控、做好資金的統籌使用等八個方面對資金管理工作進行強調和要求。


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